Jednominutowy Menedżer i przywództwo w jasny i prosty sposób uczy menedżerów sztukiPrzywództwa Sytuacyjnego® – prostego systemu, w którym nie uznaje się tradycyjnejpostawy, polegającej na traktowaniu wszystkich podwładnych w ten sam sposób.
Dowieszsię z niej, dlaczego indywidualne dostosowywanie stylów kierowania do poszczególnychpracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy należy udzielać wskazówek,wspierać, a kiedy krytykować, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danejosoby.
Dowiesz się także, jak konsekwentne stosowanie jednominutowych technik poprawijakość zarządzania i przyczyni się do wzrostu motywacji wśród pracowników twojejfirmy.

Ta godna uwagi, a zarazem łatwa w odbiorze książka zawiera podstawowe wiadomości iwskazówki na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoiludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie najwyższe jak dotąd obrotyfinansowe. Książka ta stanie się dla ciebie przewodnikiem, do którego będzieszwielokrotnie powracał, dopóki posługiwanie się zróżnicowanymi stylami przywództwa wkierowaniu pracą innych i wspieraniu jej nie stanie się twoją drugą naturą, zarówno wroli menedżera, jak i rodzica.
Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami!”.Książka Jednominutowy Menedżer i przywództwo jest poświęcona przemyśleniom na tematprzywództwa sytuacyjnego, a jej współautorami są Pat i Drea Zigarmi. Państwo Zigarmiod ponad dwudziestu lat uczą koncepcji przywództwa sytuacyjnego, opracowują ją iwdrażają.
Ci z was, którzy znają już przywództwo sytuacyjne, przekonają się, że w modeluwprowadzono kilka zmian – zmian, które odzwierciedlają rozmowy ze współpracownikami zBlanchard Training and Development Inc., a także stanowią odbicie doświadczeń autorówi pomysłów, którymi dzielili się z nimi menedżerowie. Ta książka zapoczątkowuje nowemyślenie o przywództwie sytuacyjnym – dlatego przemianowano je na PrzywództwoSytuacyjne II.

Po raz pierwszy autorzy, wraz z Paulem Herseyem, przedstawili przywództwo sytuacyjnejako teorię cyklu życia przywództwa, później obszernie opisali je w podręcznikuManagement of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources, wydanym przezwydawnictwo Prentice Hall (obecnie dostępne jest już jego siódme wydanie). Od tegoczasu przywództwa sytuacyjnego uczono zarówno menedżerów wszystkich stopni wwiększości firm z listy Fortune 500, jak i kierowników w wielu szybko rozwijającychsię organizacjach nastawionych na przedsiębiorczość.

***

Najbardziej efektywni menedżerowie wiedzą, że stosowanie zasad przywództwasytuacyjnego to niełatwe wyzwanie. Dlatego książka, która w prosty i przejrzystysposób przedstawia zasady i zalety takiego stylu przywództwa, jest warta polecenia.

Jednominutowy Menedżer i przywództwo to książka, która skłania do refleksji naddoborem stylu przywództwa i sposobu jego realizacji, a także nad celami, jakie chcemypoprzez jego stosowanie osiągnąć.
- Anna Buczyńska, dyrektor serwisu qpracy.pl